viernes, 30 de septiembre de 2016

Mi reflexión sobre los Entornos Individualizados de Aprendizaje

Reflexión Personal sobre los Entornos Individualizados de Aprendizaje (PLE)


Dentro de las tendencias en el mundo de los Recursos Humanos y más concretamente en el ámbito de la formación, se habla últimamente de los “Entornos Personales de Aprendizaje” (Personal Learning Environment, PLE), como un método más para acercar la formación a los miembros de una comunidad, de una manera más informal, menos invasiva para su conciliación personal y sobre todo más abierta a la captura de contenidos de interés personalizados.

Actualmente, es una buena metodología que integrar a la búsqueda de empleo, dado que las personas que están buscando empleo tienen la “obligación” de estar en constante actividad para generar la visibilidad necesaria en su búsqueda, tanto virtual como real. Crear su propio entorno de aprendizaje les permite continuar y mantener su formación, a la vez que generan esa visibilidad que necesitan y aplican los beneficios propuestos por la sociedad de la información.


MI PLE



Herramientas Relevantes dentro de los Entornos Individualizados de Aprendizaje (PLE)


Un PLE cuenta con una serie de fases de tratamiento de la información, desde el acceso a la misma, a la publicación, pasando por su organización y transformación.

Herramientas a resaltar que actualmente la mayoría de profesionales de la orientación no utilizan habitualmente son feedly y scoop.it, herramientas muy interesantes para el acceso a la información y que se diferencian en la manera de tratar la misma.

Scoop.it ayuda a encontrar contenidos referentes a los distintos temas y crear nuestras propias revistas digitales en las que otros usuarios se pueden inspirar y conseguir buen contenido, ayudando a difundir nuestro blog o información a compartir de manera más eficiente. Es bastante intuitivo, y además creo que es muy útil la herramienta que se puede trasladar a la barra del navegador para pasar los scoops a la aplicación. Aún así le veo un problema bastante importante, sólo te deja crear un topic y si quieres más o hacer cualquier tipo de modificación de tu cuenta, tienes que pasar a una cuenta pro con un coste económico.

Feedly, es un software que permite subscribirte a diferentes portales, leer contenidos, informarte sobre actualizaciones, ordenar la información y reunirla en un mismo sitio. Me parece muy interesante a la hora de crearte diferentes áreas y recibir noticias de interés e informaciones periódicamente sobre dichas áreas, es como tener una alerta constante de noticias sobre las áreas y en las fuentes que tú estipules.

En mi opinión y para el trabajo del orientador es más útil feedly como herramienta para curar contenidos, organizarlos y utilizarlos como fuente de información. La función de Scoop.it la veo más como revista digital donde tener contenidos actualizados para que mis usuarios tengan información actualizada.



martes, 27 de septiembre de 2016

LAS HERRAMIENTAS DEL PLE DE MARIA CASTRO

Reflexión inicial :

Cómo orientadores laborables debemos estar al tanto de las nuevas tecnologías, para poderles sacar el máximo beneficio a la hora de realizar y dar a conocer nuestro trabajo, esto ya lo comenté en el artículo sobre la refexión del módulo 1, aquí os dejo un recordatorio:

Mal que nos pese la Orientación Laboral , como el resto de sectores no ha permanecido ajena a la revolución generada con la llegada de las TIC, por lo que como orientadores debemos afrontar un auténtico proceso de alfabetización tecnológica con el propósito de adquirir las competencias y cualificaciones necesarias para poder dar respuesta a las demandas actuales y, en consecuencia, favorecer el uso de estas herramientas en el desarrollo de los procesos y acciones de OrientaciónDEBEMOS SUBIRNOS AL TREN DE LAS TIC´S.


Para ello tenemos que familiarizarnos con una serie conceptos y herramientas: 

Entendemos por PLE ( Entorno Personal de Aprendizaje o sus siglas en inglés Personal Learning Environment ) como el conjunto de dispositivos, aplicaciones servicios y redes personales que empleamos para aprender de forma autónoma; es decir un ecosistema donde confluyen las herramientas de la web 20. con su utilización en el aprendizaje personal.

Para familiarizarnos con la web 2.0 en relación con nuestro desarrollo profesional, podemos empezar conociendo las siguientes herramientas:

ALGUNAS HERRAMIENTAS  PARA ENRIQUECER NUESTRO PLE

Lectores de RSS
Nos permiten centralizar en un espacio, los artículos y publicaciones que podemos encontrar en la web2.0 sin tener que revisar todos los espacios.
Feddly
Scoop.it
Storify

Blogue técnico profesional e/o temático
Blogger
Wordpress
Redes Sociales
Espacios que promoven la creación de comunidades y la interacción social dentro de estas.
Facebook
Google +
Linkedin
Twitter
Pinterset
Almacenamiento en la nube
Permiten el alojamiento de archivos en la nube de forma que sean accesibles desde cualquier dispositivo con conexión a Internet.
Dropbox
Google Drive
Slideshare
Youtube
Apps móviles para estar al tanto
         Asociadas a un portal de empleo, tanto público como privado.
         Agregadores de ofertas.
           Servicios independientes.

Mobem
Infojobs card
Eures
….





























A medida que empezamos a utilizar estas herramientas establecemos lazos que nos conectan con otras personas y sin darnos cuenta estamos construyendo nuestro PLE y fortaleciendo nuestra PLN ( Red Personal de Aprendizaje ).

Para evitar el desbordamiento o saturación de información , distinguiendo  la información relevante , para construir y fortalecer nuestro PLE, debemos realizar lo que se conoce como " curación de contenidos" . Hay varias tecnologías y herramientas  que nos pueden facilitar todo este proceso.


Feedly


Nos permite organizar y clasificar nuestras suscripciones en categorías, de forma que podamos cosultarlas según nuestros intereses, o bien todas juntas o por categorías.
Y no será necesario visitar la web que publicó el artículo, ya que la herramienta nos permite desplegarla en su totalidad.





Scoop.it


Permite agregar publicaciones web referentes a un tema de interés, es decir se encarga de reunir y sugerir contenidos al usuario y éste escoge de entre las propuestas más relevantes y las publica gajo un formato periódico, que evoluciona y se completa con el tiempo.


Reflexión final:

Debemos analizar con un poquito de paciencia todas estás herramientas y otras muchas que nos podemos encontrar y valorar cual de ellas se ajusta más a nuestra labor profesional y  va a dar un valor añadido a nuestro trabajo, no perdiendo la cabeza en el intento ya que la información es tanta y tan cambiante que en algunos momentos podemos sentirnos desbordados.
Una vez que observamos el uso de las distintas aplicaciones y herramientas, podemos sacar nuestras conclusiones, yo recomiendo el uso de estas dos últimas herramientas que si bien es verdad que en un principio puede se un poco liosas, una vez que sepamos sacarle el máximo rendimiento veremos que nos facilitarán mucho nuestra labor diaria.

Para saber más os dejo los enlaces a distintas herramientas para que podáis comprobar su uso:

Storify
Feedly
Scoop.it
Wordpress
Dropbox
Infojobs
Pinterset
Google Drive
Información de la app de Eures

lunes, 26 de septiembre de 2016



AS FERRAMENTAS DO PLE de Natividad Díaz


O PLE é unha expresión que se utiliza para referirse o conxunto de ferramentas, fontes de información, conexións, servizos e actividades que cada persoa emprega de forma habitual para acadar obxectivos relacionados ca adquisición de novas competencias.

As partes principais dun PLE son as seguintes:

- Ferramentas e estratexias de lectura das nosas fontes de coñecemento, é dicir as fontes de información do meu interese e os mecanismos que empregamos para acceder, buscar e organizar as nosas fontes de información.

- Ferramentas, mecanismos e estratexias de reflexión coas que, tras un proceso de síntese e organización, reconstruímos o coñecemento obtido. 

- Ferramentas e estratexias de relación (que dan forma á PLN -Rede Persoal de Aprendizaxe-) que enriquece o noso coñecemento e experiencias ao incluír o entorno social no noso PLE

Non existen ferramentas exclusivas para desenvolver unha parte específica do noso PLE, senon que en gran medida dependen da utilización que fagamos dela ou do espazo elixido.

Resultado de imagen de imagen ple

Todos temos un PLE,todos temos as nosas estratexias de aprendizaxe ou as nosas fontes de información que empregamos para aprender. O que acontece é que hoxe en día calquera pode ser productor de información, unido a que as fontes de información son moi variadas e dispersas.





FEEDLY

Ten 94 fontes de información.

Tecnología RSS : " en vez que eu traballe para internet, esta tecnoloxía                  ( páxinas, blogs) fai que cando publiquen algo novo envianmo.



A miña experencia co Storify

Tras utilizar Storify, creo que esta ferramenta posibilita a creación eficaz de noticias como si fora un blog persoal para alguen que queira crear noticias de forma rápida e sin complicacións, e que non necesita unha persoalización excesiva, que simplemente quere contar algo, sin mais.



Pódese interaccionar entre contas propias das redes sociais Google+, Facebook, Twitter...a conta de Storify e publicar novos artículos de forma rápida, sencilla e eficaz .Permite dividir as noticias dandolle prioridade a uns parágrafos ou a outros, e incluso a posibilidade de movelos antes de publicalos.


Encontreime con algúns tropezos que sería bo mellorar como que incluira un corrector, e non estaría de mais que o Storify fose en castelán,


Neste momento vexoo mais para a inclusión de noticias serias que para un blog persoal, ainda que tamén pode ser pola forma na que se este utilizando.


jueves, 22 de septiembre de 2016

LAS HERRAMIENTAS DEL PLE DE LUCÍA CHAVES


LAS HERRAMIENTAS DEL PLE DE LUCÍA CHAVES


El PLE, Entorno Personal de Aprendizaje, es un conjunto de elementos utilizados para la gestión del aprendizaje personal (Herramientas y estrategias de lectura de fuentes de conocimientos; herramientas y mecanismos de reflexión; y también, herramientas y estrategias de relación).


Una fantástica herramienta que nos permite organizar la información es Feedly. Con ella puedes crear carpetas con distintas categorías de recursos dentro de las cuales guardar el enlace RSS a las fuentes de información que desees. Es una herramienta sencilla e intuitiva, con la cual podrás consultar rápidamente toda la información que necesitas cada día. En mi caso me ha servido para estar al día de noticias, legislación y artículos de diferentes blogs sobre el mercado laboral, la orientaición laboral o la marca personal.


Además, para una mayor curación de contenidos y desinfoxicación de toda la información a la que podemos acceder cada día, también puedes utilizar Scoop.it. Una herramienta con la que podrás definir un tópico de tu interés y añadir a tu panel los recursos relacionados con tus áreas de interés. Podemos incluir videos, artículos, infografías...lo cual lo convierte en una herramienta muy didáctica.
En mi Scoop.it he creado un topico sobre Orientación Laboral y Marca Personal, donde cualquiera puedo consultar interesante material publicado en la red sobre estas temáticas. 


Con estas herramientas conseguiremos mejorar nuestra productividad personal y profesional.


jueves, 8 de septiembre de 2016

MODELO DE NEGOCIO: MODELO CANVAS

22 DE JULIO DE 2016

FERNÁNDO LUIS AGULLÓ LEAL

      1. FUNDAMENTOS

Esta sesión se fundamentó en la explicación de la idea del emprendimiento y cómo desgranarla mediante el Modelo Canvas para una mayor estructuración del proyecto. Prestando atención a los apartados de cómo, qué, quién y cuánto. Este Modelo permite al emprendedor hacer una reflexión sobre su idea y evaluarla. Se trata de una herramienta cualitativa, no cuantitativa.
  • El Qué  hace referencia a aquello que pongo en el mercado, lo que ofrezco: Propuesta de valor
  • El Cómo hacerlo se refiere a los medios necesarios para poner en marcha la idea:
                    - Alianzas
                    - Actividades
                    - Recursos Clave
  • Los clientes, a quién me dirijo, cual es el sector de población diana, debo enmarcarlo en el apartado Para Quién:
                    - Relación con los Clientes
                    - Canales
                    - Segmentos de clientes
  • El Cuánto se refiere a los ingresos y gastos que vamos a tener: 
                    - Estructura de Costes
                    - Fuente de Ingresos 


2. DESARROLLO

Como punto de partida detallamos  una serie de conceptos teóricos.

Recordamos los elementos esenciales en la Creación de Empresas.
    • La Idea ( Qué emprender ). Es la razón de ser de la empresa 
    • El Plan de Empresa ( Cómo emprender )
    • Motivos ( Quién  y para quién ? )


Lo determinante para que una Idea se materialice es la personalidad de QUIEN tuvo la idea y su motivación , el POR QUE emprender.

Las características de un emprendedor son :
  • Personales 
  • Profesionales 


Un Emprendedor no es un Inventor ni un Empresario.


Los Motivos para emprender son esenciales para crear la empresa:
  • Tener madera de emprendedor.
  • Detectar una oportunidad.
  • Tratar de solucionar situaciones como:
    • Autoemplearse.
    • Aumentar el nivel de ingresos o el status social.
    • Permanecer empleado en el lugar de residencia.
    • Independizarse de la familia o de la empresa.
    • Poder trabajar con la familia o amigos.
Antes de emprender también debemos tener claras cuales son las Ventajas e Inconvenientes de la creación de una empresa.


Uno de los puntos claves de la sesión, fue la explicación del PLAN DE EMPRESA y sus  fases.

El Plan de Empresas es el documento donde el emprendedor le dará forma a su idea y es un herramienta de comunicación tanto interna como externa.

Para desarrollar el proyecto empresarial debemos definir en el  Plan de Empresa dos conceptos que nos ayudarán a la toma de decisiones:


  • FIN: Razón interna y personal por la que se pone en marcha.
  • MISIÓN: Describe la razón de ser de la empresa ante la sociedad.

El Plan debe tener el siguiente CONTENIDO:


  1. Introducción 
  2. Estudio de mercado.
  3. Plan Comercial
  4. Plan de Organización y Recursos Humanos.
  5. Aspectos Legales.
  6. Estudio Económico-financiero.
  7. Conclusión.
  8. Resumen Ejecutivo
  9. Anexos.

En las fases de creación de la empresa ( Gestación, Análisis, Puesta en marcha y Consolidación )el orientador deberá guiar al emprendedor desde el momento que se produce el primer contacto, normalmente se realiza en la fase de gestación, pasando por la fase de análisis en la que se elabora el plan de empresa, hasta la fase de puesta en marcha , momento en el que la persona emprendedora inicia su actividad tras construir y abrir la empresa.

El orientador debe dejar entre otras cosas, muy claro cules son sus limitaciones y cual va a ser su papel en todo el proceso,

Tras una primera parte de la sesión presencial más teórica pasamos a la práctica con la realización de un Trabajo de Simulación en grupos, con la realización de un LIENZO CANVAS, tras las pautas para su confección.


Se nos indica que el Canvas sirve para la realización de un Modelo de Negocio y es una herramienta cualitativa, con la que la persona emprendedora reflexiona sobre su Idea y ver las posibilidades de éxito.
El Modelo Canvas trata de responder a cuatro pregutas:


  1. CÓMO?              INFRAESTRUCTURAS
  2. QUÉ?                        OFERTA
  3. QUIÉN?             CLIENTES
  4. CUÁNTO?                FINANZAS
Estas cuatro bloques se descomponen en nueve módulos:


MÓDULO 1
SEGMENTO DE MERCADO
 Quiénes son nuestros clientes más importantes.?
Para quién creamos valor ?
MÓDULO 2
PROPUESTA DE VALOR

 Qué necesidades vamos a cubrir.?
MÓDULO 3
CANALES
 Cómo nos vamos a dar a conocer.?
Cómo vamos a distribuir el producto o servicio?
...
MÓDULO 4
RELACIÓN CON LOS CLIENTES
 Qué tipo de relación queremos establecer con los clientes ?
...
MÓDULO 5
FUENTES DE INGRESOS
 Por qué atributos de valor están dispuestos a pagar nuestros clientes ?
...
MÓDULO 6
RECURSOS CLAVE
 Qué recursos clave requiere nuestra propuesta de valor?
Canales de distribución?
...
MÓDULO 7
ACTIVIDADES CLAVE
 Qué necesito?
Medios físicos, Intelectuales, Humanos, Financieros.
...
MÓDULO 8
ALIADOS CLAVE
 Quiénes van a condicionar el el éxito de la empresa.?
...
MÓDULO 9
ESTRUCTURA DE COSTES
 Qué inversiones necesito.?
...



Tras la explicación todos listos para trabajar, en el Lienzo Canvas de nuestras empresas, cuya idea ya habíamos creado  en la sesión anterior.

FIN DE LA SESIÓN CON LA EXPOSICIÓN DE TRABAJOS






Un RESUMEN  de la clase sería:


IDEA       -      DISEÑO EMPRESARIAL     -       PLAN DE EMPRESA
                                                   Modelo de negocio
                                                      Lienzo Canvas
                       

      3. VALORACIÓN

Consideramos que el modelo Canvas es una excelente herramienta estratégica, muy práctica y fácil de usar ya que minimiza todos los factores de una organización en solo nueve aspectos fundamentales. Asimismo nos permite tener una visión rápida e innovadora del modelo de negocio que siempre es un valor añadido a tener en cuenta.
 

Esta herramienta nos ayuda a conocer mejor lo que nuestros clientes necesitan, como podemos llegar mejor a ellos además de conocer a ciencia cierta cuanto debemos invertir y que utilizad podemos llegar a tener.
 

Las principales ventajas de usar esta herramienta son:


-   Simplicidad de interpretación: El modelo está representado por bloques que permiten interpretar la forma en que la empresa crea valor para los clientes y logra competitividad.

-   Enfoque integral: se representan todos los clientes internos y externos en la misma hoja.

-   Es un modelo aplicable a cualquier tamaño de empresa.


La aplicación del método Canvas permitirá que las empresas u organizaciones que la utilicen se posicionen en los mejores lugares, ya que encierra todo, desde el momento en que se da a conocer frente a los clientes hasta la manera de financiarlo
 

Para concluir podemos decir que el modelo Canvas es muy interesante puesto que nos enseña cómo crear un plan de negocios de una manera práctica para que sea rentable y viable.

PARA SABER MÁS